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万亿级健康食品市場,诺特兰德凭营養品零食化领航輕養生潮流
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作者:
admin
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2024-8-20 18:21
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万亿级健康食品市場,诺特兰德凭营養品零食化领航輕養生潮流
除上述的明星单品及超级新品以外,自建立以来,诺特兰德始终對立以消费者营養需求為导向,深度链接不同用户群體,不断經過進程創新研發提升品牌力量。
如今,
诺特兰德旗下產品线覆盖全年龄段,產品涵盖伙食营養食品、勾當营養食品、保健食品,涉及底子营養補充健身健美、竞技體育、體重打點、女性系列、儿童营養、益生菌與肠道等7大健康品類
,實現超900個储備配方,共计上市1200+款成熟產品,1000+個SKU,50+種創新口味,為更多家庭供應满足國人需求的营養方案。
(2)拓宽新場景,打通线上线下消费體驗
品牌力拔擢非一蹴而就,還需
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,多點發力。基于用户根底需求出發,举辦產品創新研發是構筑品牌壁垒的關键,而长期积累的渠道布局也同样重要。
近年,随着技術升级、受眾迭代、销售渠道重構,“人、貨、場”變革無不改變着當前市場的竞争格局。
因此,構建全面的渠道布局成為品牌發展至關重要。随着品牌對消
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,费者需求
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,的深入理解,将渐渐認識到渠道的含义远超其字面意义。
以用户為中心構建核心竞争力時,渠道需與各種場景紧密相連,特别是交付場景。這意味着渠道布局需灵活調处,以满足用户需求,并通過多样化產品线适應不同渠道運营模式。
過去几年,互联网技術和電商平台的迅猛發展有目共睹。
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,這些進步不单重塑了人們的生活法子,更對传统商業模式產生了深远影响,线上運营因此获得了前所未有的發展机遇。
诺特兰德自2016年以来始终紧跟電商發展潮流,以线上渠道為首要沙場,專注于勾當营養范围
。通過高效的產品矩阵布局和快速的產品迭代更新,不断打破市場,實現了显著的業绩增长。
据了解,目前,诺特兰德在抖音滋補健康品類市場中占据重要职位处所,并持续拓展快手、小红书等兴趣電商渠道,同時也在天猫、京东、拼多多等传统貨架電
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, 商平台上积极布局。
迈入後疫情時代,消费者對風致、处事和體驗等哀求提升,追求快速得到和即時體驗的需求加倍迫切。相较于线上购物的延迟性和虚拟體驗無法完全更换實體感受的問題,线下即時购買體驗優势显現,成為消费者首選。
诺特兰德活络地捕捉到线下市場复苏的趋势,早已開始精心規劃并加强线下渠道的布局
。今年其将持续推出针對线下渠道研發的新品,并积极参與春糖會等行業活動,以积极的姿態扩大线下渠道的覆盖范围,為實現更遍布的市場渗透。
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,
對此,2024年诺特兰德年提出“
全渠道、全場景、全球化
”的品牌计策方向,突出在渠道拔擢上将覆盖更多消费者的生活場景,讓用户買得對、買得到、買得起,實
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,現商業版圖進一步扩大。
据了解,
诺特兰德目前在线下渠道的核心推廣產品,首要聚焦于针對儿童與年輕人的伙食補充软糖與果饮
。這類单价适中,食用频率高,决定規劃門槛低,极具質价比的產品不单符合消费者追求的風致、价格、处事、豪情等系统性消费體驗,還有助于诺特兰德建立线下用户的品牌認同感,拓展线下市場份額。
而在2月20日,诺特兰德與考利斯商贸在“共赢健康年輕時代”高校渠道计策合作颁布會上签定长期计策合作协议,經過進程深入挖掘校园直饮水消费場景,精准满足大學生對健康與口感的追求,為在校园市場的深入拓展打下底子。
未来,诺特兰德還将持续關注新兴健康趋势,积极试探新的產品线,經過進程丰富
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,更多符合消费者需求的线下渠道產品種類满足市場的不断變化。
(3)深耕供應链,構筑產品和研發高地
一贯以来,輕資產運作模式在消费范围風靡,因此在每個消费品牌的能力金字塔上,“幕後”的供應链拔擢被@说%43ES6%起得起%9F3R3%码@。
但其實,不管是場景化產品的研
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,發設計,還是對于终端渠道的全方位赋能,最终實現的前提都是基于供應链的拔擢這一重要底层能力,其不单是品牌重要的内功修炼表示,更是品牌长期發展的重要基石和核心竞争力之一。
如果说對市場端需求的活络感知和渠道的布局為诺特兰德打好品牌的底子,那麼更强更快的供應链拔擢则帮手诺特兰德在高速迭代的中實現自我進化與成长韧性。
面對快速發展的市場,早在2019年
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,,诺特兰德就建立了以数字化指导的兼具敏捷和柔性的生產线来支撑品牌增长,不論是短期爆单還是快速拓新,自有工廠和蔼力支撑產研的投入,均帮手其實現快速响應和满足市場需求。
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