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中醫老字号冲刺IPO,诊疗、保健营養品全布局:老龄社會助推中醫醫養
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2024-8-20 18:08
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中醫老字号冲刺IPO,诊疗、保健营養品全布局:老龄社會助推中醫醫養
中醫醫疗赛道即将迎来新IPO。
六月底,同仁堂集团旗下同仁堂醫養向港交所递交上市申请。同仁堂醫養有望成為同仁堂、同仁堂科技、同仁堂國藥今後集团的第四個IPO。
社會老龄化趋势下,中醫醫疗和醫養大健康行業受到社會慎密密切關注。
中國醫疗本錢稀缺,仍有廣大患者的醫疗需
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,求没有得到满足。世界卫生组织在《2023世界卫生统计報告》中称,我國每1万人對應的醫生数量是23.9人,远低于發家國家水平。
出格是基层醫疗机構,随着社會向分级诊疗體系深入,暴露出前者数量不足的問題。全國政协委员、上海交通大學醫學院隶属瑞金醫院骨科主任张伟滨指出,
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,2012-2022十年期間,我國三级醫院数量增长117%,而基层醫疗卫生氣構数量缩减了8%。
中醫诊疗(醫養)企業的显現能帮手優化醫疗本錢設置設備安排。
我國银發人群数量正快速上升,相當大比例的人群面對慢病困扰,存在长期健康打點、和缓藥物調理需求。而首要针對日常常見病、慢性病的中醫醫養企業可以也许在分级诊治和泛泛健康打點中起到独特传染感動。
干貨要點:
1. 老龄化社會下存在着庞大的慢病治疗打點、治未病需求。中醫醫養企業的显現不单可以满足患者的需求,也能帮手優化醫疗本錢匮乏和基层醫疗机構不足的問題。但前提是诊疗处事專業靠谱。
2. 當然同仁堂醫養已經是中國非公立中醫醫疗集团的頭部,但市占率却只有0.5%。高度分手的中醫醫養行業未来格局有很大的變化可能。
3. 中醫醫養,不单供應中醫诊疗,更是涵盖從醫到養。後者對應的是更庞大的食補保健品市場。
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01
招股书初度暴露
同仁堂醫養前身為創建于2015年的同仁堂投資公司。2019年,經整合内外部醫疗本錢,同仁堂醫養集团創建。
同仁堂醫養首要采用线上线下一體化和分级诊疗的模式。
该分级由下至上共有三层:覆盖全國的中醫互联网醫院,為常見病、慢性病等供應醫疗处事的底子連锁醫疗机構,供應更细致诊疗处事的連锁醫院。目前,同仁堂醫養共有11家自有线下醫疗机構,1家互联网醫院,9家线下打點醫疗机構。
2021-2023年,同仁堂醫養营收分袂為4.70亿元、6.97亿元和8.95亿元。2021年與2022年,同仁堂醫養分袂净亏损679.3万和1466万元。2023年,公司實現净利润4459万元。
同仁堂醫養收入来源首要来自三類:醫疗处事,打點处事,向客户销售健康產品及其他產
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,物。
其中,同仁堂醫養醫疗处事营收占比最高。2021年至2023年,该項处事营收分袂达到4.50亿元、5.96亿元、7.30亿元。
不過横向對比来看,同仁堂醫養醫疗处事营收占比近年来呈現低落趋势,而健康產品销售收入和营收占比则麻利提升,渐渐成為第二大营收来源。
如,醫疗处事营收占比從2021年的95.8%低落至了2023年的81.6%。健康產品则從1.1%一块儿提升至15.4%。2023年,同仁堂醫養健康產品营收达到1.37亿元,是2021年约26倍。
02
同仁堂如何打造中醫诊疗巨頭
中醫藥财富發展在我國已被提到新的高度。
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,023年2月,國務院颁布《中醫藥振兴發展重大工程實施方案》。方案中指出,传承創新發展中醫藥是新時代中國特色社會主义古迹的重要内容,是中華民族伟大复兴的大事。
招股书戳穿一個趋势:當然中醫院在我國醫疗机構中占比低(截至2022年底约為0.6%),但是中醫院的数量在快速上升。出格是非公立中醫院,2017年至2021年复合年增长率达到11.8%,超過中醫院2018年至2022年4.4%的年复合增长率。
同仁堂的计策對于發展中的醫養财富有借鉴意义。
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,1、
将中醫诊疗標准化、数字化
同仁堂醫養通過分级诊疗、线上线下相结合等法子将中醫诊疗流程變得標准化,用户打點變得更加高效。
同仁堂将线下诊疗流程制定為:诊前、咨询及醫學檢查、诊断、藥物或非藥物治疗、随访和诊後处事等五個环節。
在诊前环節,数字化平台介入。患者可以經過進程同仁堂互联网醫院获得即時接诊、线下挂号、健康咨询等处事。
當消费者前往线下就诊時,同仁堂醫養依照患者情况分级诊疗。醫疗需求简单的患者在基层诊疗机構;醫疗需求复杂的患者轉至同仁堂醫疗體系里更高级别的醫院举辦精细化檢查。
同仁堂醫養表示,引入了現代化醫學檢測設備和技術,比如核磁共振、CT、心電圖等来提高临床诊断的准确性。
在诊疗完成今後,患者可以在线上平台了解就诊報告、处方等详细信息。并且同仁堂醫養還将藥食同源、滋補品等“養”類產品销售整合到线上,覆盖患者更长期健康打點與調養慢病的需求。
2、
提高人才储備
作為一家诊疗机構,市場竞争力的核心来自诊疗处事水平。這其中既需要現代醫疗技術的辅助,也與人才储備有關。
招股书称,共有2028名醫師在同仁堂醫疗处事采集执業。其中662名為主任醫師或副主任醫師。
為了提高人才储備,同仁堂醫養正多条腿走路。
一是建立“名醫事變室”,来培養專業從業人员。2019年,北京同仁堂中醫醫院曾公布颁發正式創建由15位高年資醫師命名的專家事變室,针對中醫脑病、老年病、脾胃病等方向培養特定專業方向的人才并讓大師传授。
二是整合行業本錢。近年来,同仁堂醫養經過進程旗下同仁堂養老基金和同仁堂醫疗基金投資整合多家大型中醫醫疗机構。
招股书显示,仅今年,同仁堂醫養便先後收购上海中和堂和上
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,海承志堂的部分股权。
具體来看,今年年初,同仁堂醫養以9100万元价格收购上海承志堂70%股权。今年6月初以超過2000万元价格收购上海中和堂60%股权。上海中和堂2023年营收與税前利润分袂為3060万元和220万元。
03
不止是同仁堂
中醫醫養赛道今年十分强烈热闹。
企業端,業内合作不断官宣。五月,北京康養與同仁堂健康公布颁發围绕“饮、食、動、能、醫”等板块開展業務互换,共同试探產品連系、品牌連系、渠道連系。
各地政府對醫養赛道也予以大力支持。同样在五月,湖北省政府副省长蔚盛斌曾表示,要把大健康财富作為省重點打造的万亿级支柱财富之一,持续鞭策康養结合、醫養结合等范围。
不单如此,成本也開始投注中醫醫養企業。
据36氪報道,近期合生东方醫疗集团(後文简称“合生东方”)旗下中醫連锁诊疗品牌合生鼎濟堂获得数千万元天使轮融資,由北极光领投。
合生东方由2013年創建的北京鼎濟堂中醫诊所演變而来。目前其旗下合生鼎濟堂首要由四個诊疗板块组成:合生中醫醫院、合生鼎濟堂中醫門诊部、合生鼎濟堂中醫诊所、合生东方互联网醫院。官网数据显示,其
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,醫院共有1家、門诊1家、诊所2家、青年疗養院1家、互联网醫院1家,日接诊量约200人。
此外,合生东方围绕醫養诊疗处事打造了業務闭环,對應有中醫教导培训和中醫食疗產品两項業務。
1、
初創品牌如何提升处事水平
不同于同仁堂等有着庞大醫師本錢、良好產品供應链的百年企業,年輕的中醫诊疗企業在醫養赛道面临更多挑战。
首先便是人才問題。醫師的水平决定了患者的反馈。
國内中醫藥行業整體上人才匮乏。九三學社天津市委會曾指出,國内基层中醫藥人才拔擢存在短板:基层中醫藥处事能力薄弱,人才队伍不足,發展水平不能满足群眾多元化和多层次中醫藥健康处事需求。
合生鼎濟堂實行董事张敬華表示,經過進程中醫教导培训業務,统一和提高平台中醫從業人员的诊疗理念及能力。合生鼎濟堂官网介绍,公司專門研發了一種名為全息诊断的课程,區别于传统望诊和脉诊的诊疗法子。
而在诊疗過程中,合生鼎濟堂采用資深中醫首诊加新生代中醫供應针灸、理疗处事的模式,来增加醫患之間相信感,并讓醫生之間的關系從竞争酿成合作。
同時,科技正赋予中醫诊疗企業更多高效的工具,比如人工智能。
中國科學院院士陈凯表示,人工智能在辅助诊断、用藥决定規劃、優化藥物组合和新藥研讨中,展現了巨大潜力。比如經過進程舌象脉象的圖像分析来辅助中醫诊断。
2、
從醫到養,背後存在更大的食品保健机遇
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,久慢病打點。背後不单涉及“醫”,更存在庞大的“養”的需求。
合生鼎濟堂的官方商城显示,共推出了包括:牡蛎粉、陈皮鸡内金粉、酸枣仁膏、黑芝麻丸、五谷配方饼干等不同類型的藥食同源產品。
张敬華曾對36氪表示,合生鼎濟堂的藥食同源產品和中藥藥浴包等用品的收入占比约為一半,未来有望扩大。
立足于诊疗处事,中醫诊疗醫養企業在食品营養范围另有一片“廣阔天空”。香港品牌位元堂便是一個很好的典型。
位元堂創建至今已有125年,主打中醫門诊处事和中西醫保健品。在保健品行業竞争极其激烈的香港,位元堂的市占率做到了行業第四。
位元堂旗下中醫馆主打一站式及專属处事,社交媒體上的反馈精采。在传统中醫馆,患者常常報怨與诊疗醫師的沟通問題,和中醫馆的处事水平受人流量影响而波動。
由于将多項業務融入到中醫馆中,如中藥調配代煎、膏方熬制、滋補保健品零售等等,後者實際上成為位元堂的一個重要销售渠道。社交媒體上有用户反馈,在位元堂诊疗的過程中因為體驗咀嚼到了某款產品,而决定下单购買。
依照位元堂2023年财報显示,中藥及保健食品的销售收入高达5.07亿港元,西藥及保健食品的销售收入為4127.3万港元。其安宫牛黄丸、養阴丸、猴枣除痰散成為三款爆品。
结语
醫養赛道的市場格局依然存在大幅變化的可能性。同仁堂醫養招股书显示,其市場份額仅為0.5%。經過進程好產品與好处事,企業将获得市場更多的關注。
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